Odile Solomon

la RSE "au coeur de la stratégie" ?

C'est ce pourquoi je mobilise mon énergie de conviction depuis quleques années...avec peu de résultats de terrain je dois le constater encore, du moins en PACA.

Et pourtant, c'est en PACA, que la 8ème édition de la journée des Rendez Vous de la RSE (www.rsepaca.com) s'est déroulée ce jeudi 13 février dernier au Parc Chanot à Marseille, sur le thème affiché : " la RSE au coeur de votre stratégie"... C'est un encouragement.

Gérard Garouste Dérive 2010

J'ai eu l'opportunité d'animer un Atelier , le matin de 9h30 à 10h 30, intitulé " De la brique à la stratégie RSE et à l’appropriation de celle-ci par les équipes", et présenté comme suit :

Beaucoup d'entreprises faisaient de la RSE pour répondre à une problématique (réduire ses couts en énergies, en utilisation d'eau, créer de la diversité, réduire ses accidents du travail, etc..). Grâce à cela, elles ont réalisé les bénéfices que pouvait apporter la RSE. Elles ont donné du sens à leur action et ont compris que le meilleur moyen de réussir une politique RSE était de passer de la Brique à la Stratégie… Comment diffuser cette stratégie et faire en sorte qu’elle soit partagée par les équipes ?

Intervenants : 
- Laurence ACERBO, Directrice Qualité et Développement Durable du Groupe ONET, remplacée par  Anne Sophie CRESPIN, coordinatrice DD

- Michèle NICOL, Directrice RSE de Pôle Emploi, remplacée par Jérome MARCHAND-ARGIER, Directeur Régional adjoint de Pôle Emploi PACA

- Nathalie ALEXANDRE, Directrice Coordination Interne et Responsabilité Sociale d'Entreprise chez EDF, premier groupe à avoir signé un accord RSE d’envergure mondiale et qui présentera comment une cellule interne s’approprie la question de la RSE et la stratégie

- Philippe BARTIER, Président de la Commission de Coordination Développement Durable à la CCI de Région PACA, remplacé lui aussi au pied levé par Renaud REYNES, en charge des projets Développement Durable à la CCI

- et Bernard ALFANDARI, Président de la société Résistex, entreprise de fabrication de Luminaires à Haute Efficacité Energétique (50 salariés) " 

Dans un temps trop court, j'ai ressenti des témoignages de responsables fortement impliqués, clairs sur les processus et leurs objectifs, et parfois étonnés de la performance de leur démarche et de la mobilisation des employés.

Pourtant, Florence Meaux, Directrice Générale d'Afnor certification, qui présentait en plénière une étude récente faite auprès de 200 clients AFAQ 26000, assurait en premier constat : "la RSE n'est pas aujourd'hi au coeur de la stratégie d'entreprise" , et en second constat : "l'identification des parties prenantes est difficile pour les entreprises" !

Il n'est donc sans doute pas nécessaire d'entrer dans un processus de certification pour ancrer la RSE au coeur de sa stratégie: mes expériences et les quesques échanges de la matinée ont témoigné de ce que la RSE est un socle facteur de performance, et souvent d'innovation, qui doit avant tout éclairer une stratégie, un projet d'entreprise, et répondre à une quête de sens pour tous les collaborateurs et les partenaires.

S'il reste encore quelques doutes sur le fait que la TPE/PME ne dispose pas des ressources nécessaires pour construire une démarche stratégique RSE, j'aimerais préciser que si une entreprise ou organisation, de n'importe quelle taille, veut devenir "responsable", autrement dit si elle s'engage à répondre de les conséquences de ses décisions et de ses activités, ancrer cette responsabilité dans la stratégie de l'entreprise n'est qu'une simple question de "bon sens".

Parce que la "stratégie" n'est pas un gros mot, ce n'est rien d'autre que de prendre du recul et se poser quelques questions simples :

- qui je suis aujourd'hui, pour demain ,

- où je veux aller, compte tenu du contexte en mutations

- pourquoi ? ( quel est mon engagement, sur quel socle de valeurs)

- pour quoi? (quels sont mes objectifs de développement)

Et ce, avant la question du "comment" (mes ressoures, moyens, outils humains, techniques, financiers, etc.)

- et enfin, avec qui et pour qui ? sachant que la démarche RSE vise toujours à la convergence des intérêts de tous.

 

Produire autrement, consommer autrement...

 

Eco-conception, Economie circulaire,  Economie de fonctionnalité, Economie Collaborative, Ecologie Industrielle, Bio mimétisme : 6 stratégies pour produire autrement.

Yannick le Guiner au sein du Pole Eco-Desgn a fait une présentation très claire de son approche et initié un parteanriat très prometteur entre l'école ESDAC à Aix-en Provence, l'Institut de l'Economie Circulaire et le groupe Testa.

Voir le résumé en vidéo : http://www.youtube.com/watch?v=cksvmZlvqsA&feature=c4-overview&list=UUik2RMUIapaYza1mJfTwqOw

 

L'entreprise responsable, quelques notes...

Quelques notes de bon sens en vrac :

L'entreprise responsable est au sens propre celle qui "répond" de l'impact de ses activités et de ses décisions  sur la société, l'environnement, le vivant, autrement dit : elle " prend en compte " et elle " rend des comptes":

- non seulement, comme elle le fait généralement aujourd'hui, principalement à ses actionnaires, avec l'objectif principal de maximiser les profits pour leur compte, et ensuite parfois à ses clients, avec l'objectif principal de pérenniser ses profits, 

- mais d'abord, aujourd'hui pour demain, à la "société"  (dans ses dimensions économique mais aussi environnementale et sociétale, soit : civile, sociale, politique, culturelle...) dans laquelle et pour laquelle elle oeuvre, à qui elle se sent redevable des impacts sociétaux, environnementaux, sociaux et culturels de ses activités et de ses décisions. D'où la notion nouvelle de "zone d'influence".

chargement de soufre, mineurs, île de Java

L'entreprise responsable est par nécessité "citoyenne" : elle respecte les lois et les règles (fiscales, sociales, droits de l'homme et du travail, nationales et internationales) et elle est un des acteurs  volontaire de développement de la cité, de la communauté locale ou  des communautés plus larges pour laquelle elle oeuvre....

La notion de responsabilité... nécessite d'abord de prendre conscience de son niveau de maturité et ensuite la volonté de mieux faire. Soit pour l'entreprise la nécessité de repenser d'abord sa stratégie  sur la base de quelques questions simples (qui je suis aujourd'hui, où je veux aller, dans quel cntexte en mutations, pourquoi et pour quoi) et de susciter la volonté partagée par tous d'y aller ; ce n'est qu'ensuite que se pose la question du comment, en permettant de faire émerger des solutions nouvelles et des comportements nouveaux de la part de toutes ses parties prenantes, internes et externes.

De la sorte l'entreprise devient un "éco-organisme", une organisation  en interactions multiples avec les autres organismes ou organisations au sein d'un ou de plusieurs "éco-systèmes", elle même devant se considérer comme un eco-système particulier qui inter-agit dans toutes ses composantes avec les autres "éco-systèmes" particuliers avec lesquelles elle a un lien, et dans tous ses domaines d'application : stratégie, innovation, gouvernance, finances, achats, communication, commercial, R&D, gestion des risques, production et logistique, marketing, RH.

Vu les grandes nuisances constatées du manque de responsabilité par rapport aux ressources humaines et naturelles exploitées par les entreprises depuis plus d'un siècle, penser "entreprise responsable" exige un changement de paradigme : non seulement "faire plus et mieux avec moins" , mais faire "autrement" : passer d'un modèle binaire à un modèle complexe, en flux d'actions, d'interactions et retro-actions ; par exemple, elle ne peut plus penser la chaîne de valeurs de ses produits et services dans une logique simple de cause à effet, mais dans une logique circulaire de cycle de vie ( de l'extraction au recyclage , en évaluant l'ensemble des interactions avec l'environnement naturel, social et culturel au sens large,à chaque étape du cycle de vie) et ce à tous les niveaux de ses applications. Elle doit aussi mettre à plat les modalités de gestion de son organisation, pour la rendre plus souple, plus agile, plus réactive, plus créative...

D'où la nécessité de la mise en place et du redéploiement d'une véritable "stratégie" d'entreprise, sur la base d'une vision à moyen/long terme partagée par toutes les parties prenantes internes et externes de l'entreprise, en repensant sa grouvernance et le management de son organisation.-.

Ce changement de paradigme est intrinsèquement lié à la dynamique de mutation culturelle globale de l'humanité en développement : nous sortons depuis 30/ 50 ans des modèles du néolithique (3000 ans avant Jesus- Christ) et l'anthropocène fait plus de ravages que de bienfaits ! Faut il des crises et des catastrophes pour vouloir changer ? c'est certainement une voie. Je pense aussi que l'accès à la prise de conscience de "qui on est" et du "pourquoi" et "pour quoi" on agit, peut suffire à susciter l'envie de faire mieux ou autrement.

Mais, comme le précise Novethic, la mise en place et le déploiement de politiques ambitieuses de RSE passent par une évolution des modèles de valorisation des entreprises, une intégration de cette nouvelle vision par les investisseurs et non seulement la production par les entreprises de données extra-financières fiables, homogènes, pertinentes et comparables d’un exercice à l’autre, mais l'élaboration de nouveaux modèles comptables !

 

 

 

 

 

TRANSITION, de quelle TRANSITION parlons nous ?

 

Nous avons dépassé Rio+20. La conscience est désormais assez claire qu'à la logique d'abondance des ressources essentielles (eau douce, terres arables, terres rares, etc.) succède une logique de pénurie.

Progressivement depuis les années 50 du siècle passé, nous vivons une succession de "ruptures" qui aujourd'hui s'accumulent :

-rupture écologique qui nous oblige à aménager la rareté et nous amène à une nouvelle conscience de "solidarité de survie" planétaire,

- rupture technologique (économie numérique, nanotechnologies, recherches en mathématiques et physique contemporaines, biologie et génie génétique ...)

- rupture idéologique, morale, voire philosophique : on ne croit plus au mythe du "progrès" et l'aspiration collective à la "liberté" des années 60 ("freedom"), se transforme en désir "d'accomplissement" de soi (individuel et collectif), en quête de qualité  "d'être" et en une nouvelle conscience du "vivant".

Toutes les normes culturelles de la "modernité" sont remises en cause, mais des solutions nouvelles  émergent des nouvelles problématiques:

- si pénurie ou rareté il y a,faire "mieux avec moins",

- avec la révolution numérique, apprendre la "complexité" (la valeur produite naît des interactions plus que des éléments) et gérer "l'immatériel" (c'est l'immatériel des interactions qui engendre de la valeur)

- s'il n'y a plus de sens dans la fuite en avant illusoire et matérialiste du "progrès", s'ouvrir à la spiritualité et à  la quête de valeurs et repenser la question du sens. 

extrait de l'Abbatiale de Conques

- et bien sûr, rupture économique : il s'agit du passage du modèle industriel de masse à un nouveau modèle en émergence, basé sur la connaissance, où il faut tout réinventer.

Depuis 2000, particulièrement, nous vivons en zone de grandes turbulences où deux logiques économiques se côtoient, se juxtaposent, et entrent en conflit, de façon souvent contradictoire, en s'opposant terme à terme :

- le "capital " et  "l'intérêt privé" au centre ou "l'humain", le "vivant"  et "le bien commun" au centre,

- la "croissance"  et/ou le "développement",

- l'organisation "hiérarchique" pyramidale ou l'organisation systémique "horizontale"

- le management où il convient de "prévoir" et "contrôler" et/ou celui où il s'agit de "ressentir" et d'"ajuster"

- la compétition et/ou la coopération, la mutualisation, le partage

- la productivité et/ou la créativité

- le quantitatif, la culture du chiffre oui, si au service du qualitatif

- la logique de la "masse" ou celle de la "niche"

- celle des "volumes" ou celle des "marges"

- la prédation, le gaspillage ou la précaution, la préservation, la compensation

- la "consommation" ou la "frugalité"

- le produit et service "standard" ou le produit et service "singulier", "unique" "différenciateur"

- le "prix" ou la "valeur"

- l'immédiat, le court terme et/ou le moyen long terme

- la valeur d'échange et/ou la valeur d'usage

- le "ça m'appartient" ou "j'appartiens à"

-...

Des  concepts vertueux innovants apparaissent, mieux adaptés aux nouvelles contraintes écologiques et sociétales, mais statistiquement encore peu suivis, avec une autre façon de considérer le rapport au travail ou de repenser les systèmes de production, de consommation, de distribution et de communication, sur la base par exemple de la notion d' "analyse de cycle de vie" quand il s'agit des produits et des services (de l'extraction au recyclage des ressources secondaires/ éco - conception, économie de fonctionnalité, économie circulaire...),celle de "responsabilité" quand il s'agit d'organisation (Responsabilité Sociétale des Organisations), "d'agilité" quand il s'agit de management, "d'éthique" quand il s'agit des ressources humaines (ou comment réconcilier l'économique et l'humain )...

Nous avons décidé d'être des "Acteurs de la Transition" pour participer et contribuer à l'émergence de cette nouvelle logique économique, que nous pouvons nommer " l' Economie de la Valeur":

Chaque jour, du local à l'international, nos expérimentations, nos pratiques et nos décisions nous amènent à poser les possibles de ce nouveau modèle d'économie soutenable, où chacun doit tenter de se réapproprier sa responsabilité, en se demandant d'abord pourquoi et pour quoi il agit, avant de se poser la question du comment.

Chaque jour, nous, entrepreneurs, nous nous engageons à agir pour que ce nouveau modèle fonctionne, en relais avec les institutions, collectivités, et autres acteurs de la société civile.

 

                                                                                                                                                   Odile Solomon - décembre 2013

 

 

2014, clin d'oeil joyeux de début d'année

douceur de vivre...à vélo, à vau l'eau !

 

sans commentaire, voir ce magnifique livret photos et textes juste envoyé par Jean Louis Fonvillars, un ami et lui même merveilleux photographe :

 

http://fr.calameo.com/read/000374307c1cba7766897

 

 

Réinventer le modèle énergétique...au niveau planétaire

 

Le lendemain du rapport du GIEC, l'introduction à la journée du 3 octobre prochain de l'Université Intégrale sur le futur énergétique me semble bien poser les problématiques de la transition :

"Comment comprendre la nature de l’évolution que nous vivons à l’heure actuelle ? Une croissance verte est-elle possible ou sommes-nous condamnés à la décroissance ou à l'extermination ?   Le développement de notre civilisation s'est construit sur une consommation exponentielle d'énergie et trois quarts de la population mondiale, encore défavorisés, aspirent à multiplier leur consommation. La mondialisation et la croissance économique restent aujourd'hui massivement dépendantes du pétrole : 90% de notre mobilité, la majorité de notre industrie et de notre agriculture. De ce fait notre PIB mondial est pour l'instant strictement corrélé avec la disponibilité de pétrole. Cette dépendance semble inévitable et difficilement réversible du fait de l'inertie des habitudes, des intérêts économiques établis mais aussi du caractère gigantesque des infrastructures à transformer.   Pourtant cette dépendance au pétrole et plus généralement aux énergies fossiles présente plusieurs risques majeurs avérés: - géostratégique comme le montrent les conflits armés les plus récents, - économique car la hausse considérable du prix du pétrole crée des déséquilibres massifs et des logiques de rentes qui polarisent les inégalités sociales et l'appauvrissement des classes moyennes, - écologique car la vaporisation du carbone dans l'atmosphère crée un effet de serre susceptible de perturber les cycles climatiques en rendant de plus en plus difficile l'agriculture et en produisant à terme un réchauffement de la biosphère incompatible avec le développement de la vie. L'ensemble de notre système économique mondial basé sur l'émission de monnaies, de crédits et de dettes implique une forte croissance pour permettre un retour sur investissement. Le plafonnement des ressources disponibles de pétrole, les coûts d'exploitation croissants obèrent les possibilités de croissance et de développement de notre civilisation à partir des ressources fossiles.   La pénurie de sources d'énergie distribuée, propre et abordable est susceptible de précipiter l'implosion du système économique mondial et par effet domino l'effondrement du château de cartes de la pyramide de la dette. La polarisation des inégalités peut facilement dégénérer en guerres civiles et en batailles pour l'accession aux dernières ressources en conflit mondial. À l'échelle de la planète, le remplacement rapide du pétrole et des énergies fossiles par d’autres sources d'énergie est à inventer.   Elle implique une vision partagée, des choix stratégiques, économiques, technologiques, sociaux et écologiques majeurs. La transition énergétique implique des investissements de plusieurs milliers de milliards d'Euros à un moment où les états et les économies les plus matures font face à des déficits accumulés et au ralentissement de leur croissance. C'est un chantier d'envergure mondial qui implique l'élaboration de consensus à l'échelle planétaire, une bonne gouvernance internationale, des investissements intercontinentaux et une capacité de création, d'innovation et de collaboration impliquant l'humanité toute entière. Des personnalités comme l’ancien vice-président des États Unis , Al Gore mais aussi Nicholas Stern ou Jeremy Rifkin ont popularisé ces enjeux qui avaient été déjà anticipés dans des études prospectives dès les années 70. Dans une grande mesure la survie de l'humanité, son basculement dans l'enfer ou dans le paradis, va dépendre de sa capacité à réinventer son modèle énergétique. Nous avons sans doute toutes les ressources pour résoudre notre équation énergétique et faire de la Terre un jardin écologique, socialement responsable et économiquement viable. Cela implique une évolution profonde de notre philosophie, de nos cultures, de nos systèmes de représentations et de nos valeurs. La science des systèmes, la systémique, la philosophie intégrale sont les bases d'une nouvelle approche de l'économie, de la société et de l'écologie qui nous permettent d'imaginer un nouveau modèle énergétique planétaire plus démocratique, distribué, déconcentré et durable. Dans cette perspective il est important de sortir des sentiers battus, de faire se rencontrer les cultures, les expertises et les disciplines, de réfléchir de manière décloisonnée, et de faire dialoguer sciences, arts et philosophie. C'est dans cette esprit que nous avons invité une dizaine d'experts et de think tanks d'obédiences différentes à venir dialoguer sur le futur de l'énergie planétaire à long terme.   Cette journée de l'Université Intégrale a été conçue par Michel Saloff Coste et André Copin en collaboration avec Marcel Boiteux de l'Académie des Sciences, Jean-Louis Bobin et Thierry Gaudin de 2100, Jérôme Bindé du Club de Rome, Alexandre Rojey de la Fondation Tuck, Kimon Valaskakis de la Nouvelle École d'Athènes, Olivier Réaud de In Principo, Jeffrey Saunders directeur de la stratégie et de l'innovation au Copenhagen Institute for Futures Studies et avec la participation et l'aide de l'ensemble du comité exécutif du Club de Budapest et de DESIGN ME A PLANET.   Cette journée d'étude fait suite à un cycle de conférences et de recherche sur le futur de l'énergie animé par Alexandre Rojey et Michel Saloff Coste pendant trois ans dans le cadre d'IDEES FONDATION TUCK IFPEN. Retrouvez toutes les informations du Groupe Idée Prospective : http://www.fondation-tuck.fr/fondation-tuck-idees-groupe-prospective.html Retrouvez en ligne le programme et les modalités d’inscription, et une présentation des intervenants.

 

Conférence environnementale 2013 et économie circulaire

 

SUIVRE l'institut INSPIRE (www.inspire-institut.org) pour la clarté, la précision, la hauteur et la globalité de son approche de " l'économie circulaire" :

Tenter de lire exhautivement ce document qui devra venir en contribution de la table ronde sur " l'économie circulaire" lors de la conférence gouvernementale prochaine des 20 et 21 septembre :

" l'économie circulaire sera re-synchronisée avec le vivant ou ne sera pas !"

Téléchargement L’économie-circulaire-–-Institut-INSPIRE-Final

 

Et voici les orientations d'Orée :

La Conférence environnementale prévue par le gouvernement se tiendra les 20 et 21 septembre au palais d'Iena à Paris. A cette occasion, nous vous invitons à découvrir la contribution d'OREE que sa Présidente, Patricia SAVIN, portera lors de la table ronde « Economie circulaire ».

Pour OREE, l'économie circulaire ne doit surtout pas être réduite au seul champ des déchets, mais intégrer, à l'échelle d'un territoire, les flux d'énergie, logistiques... Une approche globale, systémique et intégrée de l'ensemble des flux physiques permettrait ainsi de vraiment profiter du potentiel de l'économie circulaire et de proposer les bases et la trajectoire d'un nouveau modèle économique. 

La vision d'OREE d'une économie circulaire globale, systémique et intégrée se décline ainsi en trois axes.

Axe 1 - Nouveaux modes de conception, production, distribution et consommation

5 propositions d'OREE : 
1. Enrichir la méthodologie des analyses de cycle de vie (ACV)
2. Développer la connaissance de l'éco-conception à travers les retours d'expériences (REX)
3. Intégrer l'éco-conception dans les financements alloués à la recherche et développement
4. Favoriser les incitations économiques aux produits éco-conçus
5. Développer l'économie de fonctionnalité

Axe 2 - Nouvelles filières de recyclage et de valorisation

3 propositions d'OREE : 
1. Accélérer au niveau européen la publication de règlements permettant la sortie du statut de déchets
2. Sécuriser le cadre juridique national et européen des sous-produits
3. Promouvoir et favoriser le développement d'initiatives portant création de nouvelles filières de recyclage

Axe 3 - Inscription territoriale de ces nouvelles pratiques et filières à travers l'écologie industrielle et territoriale (EIT)

7 propositions d'OREE : 
1. Lancer une Stratégie Nationale de l'Ecologie Industrielle et Territoriale (SNEIT)
2. Mobiliser des aides adaptées
3. Favoriser les incitations économiques aux synergies
4. Proposer un droit à l'expérimentation pour les entreprises
5. Intégrer l'écologie industrielle et territoriale dans les outils d'urbanisme, d'aménagement et de planification du territoire
6. Favoriser l'accès à l'information
7. Favoriser l'approche systémique dans l'enseignement

 

Silences...armes chimiques pour tous usages

 

Plus purs, plus pleins que les notes, profonds, les silences captent la totalité du monde des sensations : c'est à leur qualité que les chanteurs sont reconnaissables et quelques orateurs...

le chant du rossignol comble entièrement l'espace, ses silences semblent comme absorber la nuit, ou le ciel, ou l 'arbre qui le porte et qu'il porte :

 

Mon dernier chant de rossignol, je l'ai entendu, lors d'une promenade dans une nuit chaude et grisée d'août sur un plateau du Gâtinais où habitait ma mère, il y a plus de 30 ans, tandis que je chantais Schumann ("Zeit ich in gesehen..."). Je l'ai cherché plus tard, en vain, dans les collines et sur le marché de Fès... rien n'évoque plus pour moi qu'un moment de pure beauté, qui oblige à l'arrêt.

Le coeur de ville où je suis ignore le chant du rossignol; j'essaie les matins d'aube de capter quelques unes de ces rares sonorités brillantes qui pourraient calmer mon coeur et mes pensées sur la condition humaine.

Ce jour, je lis les lignes suivantes, et je pense à Camus dont on fête le 100ème anniversaire de naissance ici à Aix, qui avait si fort chanté la beauté, et clamé son refus de la "bonne conscience", qui avait rappelé sans cesse l'homme aux prises avec des "cas de conscience", tragique, en le ramenant toujours à la "mesure", la belle et bonne mesure si chère à la pensée de Midi et que tous nous ignorons; La mesure, le bon rythme qui rend sa dignité à l'homme et qui in fine amène au silence.

Voici ces lignes, lues dans une newsletter de "naturesanteinnovation":

"Armes chimiques : ce que les médias ne disent pas :

François Hollande et Barack Obama veulent déclencher la guerre pour « punir » le président de la Syrie, Bachar el-Assad, qui a tué de nombreuses personnes avec du gaz sarin, un horrible poison. 

Mais les médias n'expliquent pas assez, à mon avis, que le sarin n'est qu'une catégorie particulière de composés organophosphorés, ceux-là même qui sont utilisés continuellement, et dans le monde entier, comme pesticides. 

Le Roundup, le malathion (antiparasitaire très utilisé en Chine, ex-URSS et aux USA, interdit depuis 2007 dans l'Union Européenne) et le Phosmet (utilisé sur les pommiers), par exemple, sont des composés organophosphorés. 

Pourquoi les organosphosphorés sont si efficaces pour tuer

Les pesticides organophosphorés agissent comme le sarin : ils bloquent le cerveau. Lorsque votre cerveau cesse de fonctionner, votre cœur continue à battre provisoirement, car les cellules du cœur sont autonomes, mais vous perdez connaissance (coma) et, surtout, votre respiration s'arrête, ce qui entraîne l'asphyxie et la mort. 

Les composés organophosphorés produisent cet effet en empêchant vos neurones de communiquer entre eux. Vos neurones sont les cellules de votre cerveau. Ils communiquent entre eux grâce à des produits chimiques appelés « neurotransmetteurs ». L'un des plus importants de ces neurotransmetteurs est l'acétylcholine. Sans acétylcholine, les neurones ne peuvent plus se parler : vous ne pouvez plus penser, votre cerveau ne peut plus donner aucun ordre à votre organisme. 

Or, les composés organophosphorés bloquent la fabrication de l'acétylcholine. Il suffit qu'une très faible dose entre dans votre organisme pour que vos neurones soient privés d'acétylcholine, ce qui bloque votre cerveau, et vous tue. 

Vous ne mourrez pas en avalant des résidus de pesticides organophosphorés sur les fruits et légumes que vous aurez oublié de laver, mais ils peuvent malgré tout perturber votre organisme. 

Une étude américaine s'est fondée sur 1 139 enfants des États-Unis, âgés de 8 à 15 ans, suivis dans le cadre d'une étude épidémiologique nationale (National Health and Nutrition Examination Survey) et dont 119 répondaient aux critères de définition du syndrome. Elle a conclu que les enfants exposés à des concentrations importantes de pesticides organophosphorés via les fruits et légumes souffrent plus souvent de troubles de déficit de l'attention/hyperactivité (TDA/H). (1) 

Une étude de 2010 a montré que chaque augmentation d'un facteur 10 de la concentration urinaire de métabolites organophosphorés était associée à une augmentation de 55 % à 72 % des risques d'apparition du TDA/H chez l'enfant. (2) 

Les pesticides ont encore d'autres effets délétères sur le cerveau : d'après une expertise collective de l'Institut national de la santé et de la recherche médicale (INSERM), ils augmentent aussi le risque de développer la maladie de Parkinson (3) 

Il est donc absolument capital, lorsque vos fruits et légumes ne sont pas bio, de bien les laver avant de les manger, surtout si vous les mangez crus et/ou avec la peau, si possible avec une brosse à légume dont vous vous équiperez spécialement à cet effet. 

Une découverte issue de la recherche sur les armes chimiques

Les pesticides organophosphorés sont le fruit des recherches sur les gaz de combat entamées lors de la Seconde Guerre mondiale. Ils ont remplacé, dans les années 70, les organochlorés, dont le chef de file était le DDT. 

La plupart des armes chimiques aujourd'hui sont des organophosphorés. 

L'objectif ultime d'un régime belliqueux, en effet, est de trouver un produit aux effets immédiats, définitifs, et assez puissant pour tuer des dizaines de milliers, et si possible des centaines de milliers de personnes d'un coup. Comprenez, les gaz utilisés durant la Première Guerre Mondiale (chlore et gaz moutarde, qui brûlaient les yeux et les poumons) parvenaient rarement à faire plus de quelques milliers de morts d'un coup, ce qui était loin d'être suffisant au goût des dirigeants politiques et militaires. 

C'est en 1939 que des chercheurs allemands trouvèrent enfin la solution « miracle », avec le sarin. Les inventeurs, de la firme chimique IG Farben, en furent si fiers qu'ils baptisèrent ce gaz d'après les lettres de leurs noms, afin d'être sûrs de rester dans l'histoire (Gerhard Schrader, Ambros, Rüdiger et Van der LINde). 

Aussi incroyable que cela puisse paraître, le sarin est inodore, incolore et volatile, et capable de traverser la peau. Vous ne voyez rien, vous ne sentez rien, mais il suffit que quelques molécules vous touchent ou entrent dans vos poumons (une concentration de 10 parties par milliard est déjà fatale) et vous êtes mort. 

Diffusé dans les rues d'une ville ou dans un métro, alors que personne ne se doute de rien, le sarin provoque une scène cauchemardesque où tous les passants, jeunes et vieux, grands et petits, s'effondrent paralysés puis meurent d'asphyxie (le cerveau arrêtant de fonctionner), sans que quiconque assistant à la scène puisse comprendre ce qui se passe ou réagir. 

Il s'agit donc véritablement de l'arme de l'Apocalypse, au même titre que l'arme nucléaire, ce qui l'a fait classer par l'ONU dans la catégorie des armes de destructions massives (résolution 687). A ce titre, sa production et sa conservation sont interdites depuis 1993. 

Malheureusement, l'actualité toute récente a montré que ce beau rêve de la disparition des armes de destructions massives n'était pas pour demain. 

Mon opinion sur la Syrie

Bien que personne ne m'ait demandé mon avis, je vais quand même le donner. C'est hors-sujet, mais la question me tient vraiment à cœur. J'ai longuement sillonné la Syrie en auto-stop, des côtes montagneuses à l'ouest jusqu'au rives de l'Euphrate à l'est, ce qui m'a permis de rencontrer quantité de Syriens, manger avec eux, loger chez eux, et recueillir toutes sortes de confidences effrayantes sur les méthodes de la police du régime. 

Je n'ai donc aucune sympathie pour Bachar el-Assad qui est, c'est évident, un criminel. Le problème, selon moi, est que les rebelles sont certainement aussi violents voire pires que Bachar el-Assad. Mais ce n'est que mon avis et, encore une fois, personne ne me l'a demandé... 

A votre santé ! Jean-Marc Dupuis"

 

Ecoutons encore le chant du rossignol !

CHANT D'OISEAU LE ROSSIGNOL par loupioteJL 

Voyages immobiles

 

Plus de deux mois où je n'ai pas pris le temps de reprendre ce blog !

Juin-Juillet, maintenant si éloignés pour moi en cette fin d'août encore brulé et dont les sons de la vie active viennent étouffés, les après-midi où l'on cherche à jouir encore de la touffeur de l'ombre. Si je les rappelle à ma mémoire, je perçois des temps longs de patience, souvent différée - rien de ce que je prévoyais ne venait à temps, ou plutôt , je me sentais toujours sur le qui-vive des contretemps - hors quelques îlots d'espace-temps inattendus, comme suspendus, apaisants, détendus et parfois joyeux : fin juin, 2 jours de congrès CJD à Avignon, appelée par ma collègue et amie Bénédicte Humblot, pour l'assister au pied levé dans un Atelier, au coeur du Palais des Papes, sur "l'agilité d'entreprise" - cette batisse carrée, lourde, qui m'a parue à la fois obséquieuse et dissimulatrice, a résonné pour moi de beaucoup d'instants de vivaces échanges.

Juillet, j'échappai à une charge quotidienne obstruante, opacifiante, dans les heures où le temps se dissout, celles des master-classes des midi où se donne l'excellence des maîtres, celles des concerts du soir à Maynier d'Oppède, et quelques autres très gracieuses de rencontres avec des artistes chaque année plus talentueux...Le dernier dimanche de juillet où je traversai la place de l'Archevêché soudain vide après le Festival , une sensation de désolation s'était installée.

ciel de Provence au couchant

Août, abruti de chaleur : 17 jours! 17 jours intenses entre la terrasse tropézienne de la maison de ma fille et le plan d'eau du village. Ribiers qui , comme son nom l'indique est construit sur les rives du Buëch, est l'asile où, depuis la naissance de mon premier petit-fils je retourne, et vis plusieurs jours immobiles, où se conjuguent pour moi vacuité et agitation.

Cette vacuité tant désirée, cette belle vacance de l'esprit et des sensations, je l'ai pleinement goûtée encore par la lecture que me permettaient mes pauses entre deux agitations : ce bonheur des voyages immobiles je ne le trouve pleinement que pendant ce mois où sont rompues toutes informations d'actualité du monde. Je ne me suis privée de rien et passai allègrement de Madame de la Fayette, à Proust, à Colette reporter des années 1913, aux "Sourates pour Dubaï" écrites fort bien par Jean-Manuel Traimond, au "Sacrement du langage", essai philosophico-anthropologique de Giorgio Agamben qui renouvelle la recherche sur "les mots et les choses" (ou plutôt sur le dictum et le factum), puis à Lionel Naccache, pour sa recherche de neuro-sciences : "de quoi prenons nous conscience ?". Proust avait déjà écrit : "la raison n'ateint pas les régions profondes où gisent les croyances"  mais ce que révèle Lionel Naccache est que le processus d'accès à la conscience est issu d'un tissu de " FICs"/ Fictions-Interprétations-Croyances, "l'esprit a horreur du non-sens" et le cerveau n'hésite pas à inventer du sens là où il n'en trouve pas immédiatement!)

De toutes les phrases lues, rien ne m'a paru plus dense ni plus fluide comme la vie, que celle de Proust, qui contient en elle l'univers et le temps enseveli et "pourtant là, au milieu de nous, approché, coudoyé, palpé, immobile, au soleil" : dernière phrase de son petit essai : "sur la lecture".